亚洲av无码成h人动漫无遮挡_国产精品久久无码一区_男人和女人做爽爽视频_无码av大香线蕉伊人久久_久久av无码αv高潮αv喷吹

新理念、新思路、新舉措——金螳螂展覽公司2016新春茶話會(huì)圓滿舉行

來(lái)源：金螳螂文化  2016-02-04

       爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。新春佳節(jié)元宵之際，金螳螂展覽公司營(yíng)銷條線、設(shè)計(jì)條線、施工條線新春茶話會(huì)于2016年2月22日至23日期間分別在蘇州工業(yè)園區(qū)月亮灣舉行。杭志強(qiáng)、高珉與公司各職能部門、各條線中層管理者和骨干員工共同謀劃新一年的奮進(jìn)之旅。

        杭志強(qiáng)主持會(huì)議并發(fā)言。杭總提出，2016是展覽公司經(jīng)營(yíng)管理改革的關(guān)鍵之年，也是公司成為文化產(chǎn)業(yè)綜合型企業(yè)的起始之年，我們要學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)朱總“以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向、讓一線呼喚炮火”的重要精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，努力開創(chuàng)新局面。為促進(jìn)管理改革，真正推動(dòng)公司的健康、長(zhǎng)久發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)以茶話會(huì)的形式提供面對(duì)面的互動(dòng)交流機(jī)會(huì)，希望大家就以往的工作情況及自身最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行座談，集思廣益，共商對(duì)策。

        此次茶話會(huì)，與會(huì)人員對(duì)過(guò)去的工作表達(dá)了諸多感悟，圍繞以往遇到的問(wèn)題和解決方法提供了可行建議，話個(gè)人聊項(xiàng)目之外，也為公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和未來(lái)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。座談?dòng)懻摪l(fā)言踴躍、氣氛熱烈，會(huì)場(chǎng)暖意濃濃。

       營(yíng)銷條線茶話會(huì)圍繞與設(shè)計(jì)、施工部門的協(xié)作問(wèn)題及以后的工作方法提了詳細(xì)的意見(jiàn)和建議，也充分分析了文化產(chǎn)業(yè)在各地區(qū)的市場(chǎng)形勢(shì)及現(xiàn)在面臨的主要矛盾。會(huì)議分析認(rèn)為，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大形勢(shì)下，公司的改革恰逢其時(shí)。行業(yè)的特殊性要求營(yíng)銷隊(duì)伍有文化、懂設(shè)計(jì)、知技術(shù)，營(yíng)銷隊(duì)伍要加強(qiáng)日常管理與專業(yè)培訓(xùn)，只有專業(yè)學(xué)習(xí)與業(yè)績(jī)沖刺并行，才能杜絕五不懂、四不管、三抱怨的問(wèn)題，真正做到“以客戶為中心”，服務(wù)客戶、感動(dòng)客戶。

      設(shè)計(jì)茶話會(huì)在活躍的氣氛中認(rèn)真探討了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)能力提升、設(shè)計(jì)流程專業(yè)化等問(wèn)題。討論認(rèn)為，策劃、設(shè)計(jì)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)展覽公司未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須改變現(xiàn)狀，進(jìn)行設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化細(xì)分，并完善科學(xué)合理的考核辦法；針對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)，要迅速組建文化旅游相關(guān)專業(yè)策劃設(shè)計(jì)隊(duì)伍，提高項(xiàng)目的落地性，降低由設(shè)計(jì)造成的返工成本；針對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作風(fēng)氣，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)師的日常管理，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的積極性和創(chuàng)造力。

      施工條線茶話會(huì)主要圍繞如何在降低成本保證工期的同時(shí)做好質(zhì)量、如何提高項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理水平兩大問(wèn)題分享了項(xiàng)目經(jīng)理們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議在實(shí)際項(xiàng)目分析基礎(chǔ)上對(duì)今后的項(xiàng)目管理提出了幾點(diǎn)要求：一是管理前移，加強(qiáng)工作責(zé)任心，從策劃、設(shè)計(jì)開始要主動(dòng)參與、積極協(xié)作，保證項(xiàng)目落地性；二是勤學(xué)善思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工業(yè)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目相關(guān)歷史文化知識(shí)、策劃設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)溝通水平；三是盡職盡責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，以嚴(yán)格的制度來(lái)約束自己和團(tuán)隊(duì)，提升工程質(zhì)量和安全施工水平。

       會(huì)上，高總分享了裝飾公司在投標(biāo)方案、深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈體系、班組管理體系、成本控制、項(xiàng)目部考核制度等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)指出，展覽公司在學(xué)習(xí)裝飾公司優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要考慮到公司所面對(duì)市場(chǎng)的差異性，我們要依靠自己的力量，搭建一個(gè)簡(jiǎn)潔高效的、適合服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)新局面。相信通過(guò)這樣的深入交流，公司新的一年必將在攻堅(jiān)克難中開啟新的希望。

       杭總指出，改革會(huì)陣痛，不改則陣亡，面對(duì)國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的巨大機(jī)遇，我們公司在企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)制定、市場(chǎng)布局、營(yíng)銷推廣、資源整合、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系、統(tǒng)一價(jià)值觀等方面要有新理念、新思路，在新思維、新理念的指引下要有新舉措。不拘一格，全力出擊，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！